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传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」

12月23日,由ECO氪体主办的首届ECOTIME体育年会电竞峰会正式召开,峰会聚集了九九互娱、腾竞体育、黑鲨科技、哔哩哔哩电竞等多个行业巨头,对电竞行业的发展…

传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第1张

12月23日,由ECO氪体主办的首届ECOTIME体育年会电竞峰会正式召开,峰会聚集了九九互娱、腾竞体育、黑鲨科技、哔哩哔哩电竞等多个行业巨头,对电竞行业的发展进行了总结与前瞻,带来了不少行业发展干货。而在此次峰会中,有两位大咖提到了目前俱乐部IP运营的相关内容。这些内容似乎都在释放一个关键信号:传统电竞俱乐部有消失的可能。


作者:二闹

图片:来自网络


“如今大家可以看到,这两年夺冠的战队,最后成绩出色的战队,俱乐部都是企业化、程式化运作的。这样才能让整个俱乐部比较长久地发展,良性的循环。”


在前天的2020ECOTIME 体育年会电竞峰会当中,毕马威企业咨询及体育业务合伙人郑震宇在提到目前职业俱乐部的发展状态时这样说。


纵观整个2020年,其实发展状态稳定、商业模式清晰的职业俱乐部数量相比以往有了明显增长,而且不仅仅是成绩出色的俱乐部,一些被观众认可、品牌形象塑造出色的俱乐部都有郑震宇所提到的特点。


这种说法并不是主观臆测。在今年当中,有不少相对传统的电竞俱乐部都被各种传统领域的资本收购、重建。比如快手、微博进入KPL;京东、苏宁在电竞领域掀起电商平台大战;eStarPro出售不久之前刚刚获得的LPL特许经营席位,接盘的能兴集团也是来自传统领域的又一尊庞然大物。


除开这些在今年完成的案例,还有不少早已经成为传统商业品牌一部分的电竞俱乐部。而且这些俱乐部都有一个共同点:俱乐部的IP被背后的资本广泛应用到了各个领域,而外部领域的一些IP也跟这些俱乐部的IP进行了结合。用一句话概括就是,这些电竞俱乐部的IP实现了出圈,IP价值也更立体了。


有了这样的基础,再回看郑震宇提到的俱乐部发展特点,我们也就不足为奇了。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第2张


“新”电竞俱乐部是如何实现IP价值最大化的?


从以上案例中我们其实还能发现一个信息,随着一些传统领域庞然大物的到来,以往“富二代”模式下的传统电竞俱乐部数量正在减少。而且那些“新”电竞俱乐部的IP价值明显要比传统电竞俱乐部更能打。


在2020ECOTIME 体育年会电竞峰会中恰好出现了一个典型案例--哔哩哔哩电竞。


“电竞的职业战队在做IP运营的时候,更多是像一个水龙头,我们把水龙头做好之后,粉丝自然就会来了。但是我们要输出很优质的作品,输出很优质的IP,才能把用户汇拢到这里。”哔哩哔哩电竞副总裁王金一是这样形容B站电竞业务的。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第3张


那么接着王金一的说法,B站是如何做到持续输出优质电竞IP的呢?


今年8月份,B站将自身电竞IP与平台优质IP做了跨界联动。B站最火番剧《某科学的超电磁炮》中女主角御坂美晴的IP形象正式加入B站守望先锋团队杭州闪电队,成为队伍的3号选手。


这次IP联动不止于此,B站之后还与《某科学的超电磁炮》的日本版权方顺势推出了一系列IP延伸纪念品,单是联名T恤的单周销量就超过7000件。这一IP跨界联动不仅调动起了B站电竞用户的喜好,同时番剧也带来了一批更大规模、更大体量的用户。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第4张


B站电竞体现IP价值的另一代表是海报文化。从诞生开始,B站电竞就一直在推出海报文化。根据王金一介绍,每场电竞赛事,B站都会推出三张海报,这些海报所包含的内容不光是两个对手,两个战队之间的对抗,他们更注重通过海报从文化输出层面跟粉丝群体进行互动。为了最大化粉丝互动效果,B站在各类海报中经常进行一些融梗,而B站的电竞俱乐部因此被粉丝称为“海豹队”。


通过这些内容运营,B站的电竞俱乐部始终在与B站的各类热门IP、社交媒体中的热点事件进行结合,在充分迎合电竞人群喜好的同时,以这种独有的文化来提升粉丝粘性。并且以此来反哺到自身的游戏、周边业务当中。


很明显,B站的电竞俱乐部已经成为一个输出B站文化的载体,同时也成为电竞反哺平台业务的一个优质端口。这是一些传统电竞俱乐部并不具备的特点。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第5张


行业前瞻:传统电竞俱乐部有可能消失吗?


“新”电竞俱乐部当中,B站的案例只是其中一个。还有不少俱乐部在IP价值的深度挖掘上与B站只是殊途同归。举两个例子,今年S10的亚军SN俱乐部和KPL秋季赛总决赛冠军DYG。


先聊聊苏宁。SN这个电竞IP为苏宁带来最直观的利好就是带货。在自家电竞队伍登上世界赛舞台之后,苏宁便展开了与《英雄联盟》以及S10展开了联动,苏宁集团旗下的苏宁易购、苏宁影城、苏宁小店,以及PP影视、PP体育产品矩阵全员上阵宣传。而苏宁也顺势推出了免费决赛门票、电竞版苏宁会员活动、百亿补贴等福利活动。在总决赛之前,SN战队在社交媒体中的粉丝评论足矣彰显苏宁投资电竞俱乐部带来了多大的收获。


另外是DYG,斗鱼作为直播平台,主播资源也算是安身立命之本。而电竞俱乐部便是电竞主播的培养沃土。DYG的职业选手人才能够帮助斗鱼输入优质的主播资源。从这两个案例就能看出,虽然SN以及DYG背后的资本性质不同,但是电竞俱乐部能够为他们带来的利益反馈却是实打实的,他们让自身的电竞IP价值并不单纯在电竞领域发光发热,这是一些单纯的“富二代”资本无法获得的。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第6张


更重要的一点是,这些传统大牌对电竞的发力也为电竞赛事带来了不小的利好,比如苏宁对SN的大力宣传、斗鱼对DYG的包装,都在时刻帮助相关赛事提升曝光度,相对于传统的电竞俱乐部,赛事、厂商必然更希望这些“新”电竞俱乐部多多益善。另外,由于这些新俱乐部背后的资本实力雄厚且商业模式清晰,他们的可持续发展能力也更加出众,运营模式也更加专业化,这也是联盟喜闻乐见的。


在“新”电竞俱乐部的浪潮下,是否意味着传统电竞俱乐部有消失的可能呢?其实在短时间之内,部分传统电竞俱乐部依靠自身的硬实力,仍然能够存活相当长的时间。但是与以上那些俱乐部相比,这些传统俱乐部在商业模式上相对同质化,无论是在可持续发展能力上还是在反哺赛事上,他们能够起到的作用都不如“新”俱乐部那么明显。在电竞是一场商业游戏的本质下,这些传统俱乐部必然会越来越式微。


虽然这些传统电竞品牌消失的可能性并不大,但是他们最终被大品牌、大资本收编的结局已经可以预见了。


传统电竞俱乐部有可能消失吗?「电竞产业年终总结」  第7张

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